Marketing-Strategie und Umsetzung — endlich systematisch und KI-gestützt
Die erste Plattform, die den gesamten Strategieprozess digitalisiert — von der Analyse bis zum Cockpit für VR und GL. Fundiert. Schnell. Überzeugend.
Pilotplatz anfragenStrategiefortschritt: 60%
Unternehmensprofil
Marktanalyse
Strategische Optionen
Cockpit
Wartet auf Daten
Das Problem
Marketing-Strategien scheitern nicht an Ideen — und auch nicht an KI, sondern am Prozess
Kennst du das? Die GL fordert eine Marketing-Strategie. Was folgt, sind Wochen voller Recherche, unstrukturierter Workshops und PowerPoint-Schlachten — ohne klares Framework, ohne Systematik.
Der wichtigste Punkt
KI allein liefert Mittelmass
Ein Prompt, drei Sekunden, eine «Strategie» — und genau das ist das Problem. Die KI stellt zu wenig Fragen, füllt Lücken mit Annahmen statt mit Entscheidungen, und der Weg zum Resultat bleibt nicht nachvollziehbar. Was fehlt, ist nicht Rechenleistung. Es fehlt der Prozess.
Monatelange Projekte
Externe Berater kosten CHF 80'000+ und liefern nach 3 Monaten ein Dokument, das in der Schublade landet. Für KMU nicht tragbar.
Fragmentiertes Wissen
Marktdaten in Excel, Analysen in Word, Strategie-Slides auf SharePoint — kein roter Faden, keine Konsistenz, keine Nachvollziehbarkeit.
Bauchgefühl statt Methodik
Ohne systematischen Prozess basieren strategische Entscheide auf Annahmen — schwer zu verteidigen vor dem VR.
Die Lösung
Was, wenn eine Plattform den gesamten Strategieprozess abbilden könnte?
marketingcockpit.ai führt dich systematisch von der Analyse über die strategische Entscheidung bis zum VR-tauglichen Reporting — unterstützt durch künstliche Intelligenz, basierend auf bewährten Frameworks.
Individuelle Wege und Entscheidungen zum besten Resultat — von dir und deinem Kernteam verifiziert, priorisiert und ausgewählt.
Die Plattform
Ein Blick in das Marketing-Cockpit
Drei Phasen — ein durchgängiger Prozess. So entsteht deine Marketing-Strategie, Schritt für Schritt.
KI-gestützte Analysen
Beschreibe dein Unternehmen — die KI generiert Marktanalysen, Wettbewerbseinschätzungen und SWOT-Bewertungen. Auf Knopfdruck, basierend auf deinem spezifischen Kontext.
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Markt- & Umweltanalyse mit PESTEL
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Branchenanalyse nach Porter's Five Forces
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SWOT und Kernkompetenzen-Analyse
Dein Unternehmen
KI-generierte Analyse
12%
Marktwachstum
CHF 2.1 Mrd.
Marktvolumen
47
Wettbewerber
Wachstumsmatrix nach Ansoff
Marktdurchdringung
Produktentwicklung
Marktentwicklung
Diversifikation
KI-Empfehlung
Strategische Entscheidungen
Bewerte Wachstumsoptionen, priorisiere Segmente und definiere deine Positionierung — mit KI-gestützten Empfehlungen und visueller Entscheidungsunterstützung.
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Wachstumsmatrix nach Ansoff
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Wettbewerbsstrategien nach Porter
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Gewichtete Kriterien-Bewertung
Das Strategie-Cockpit
Damit die Strategie kein Schubladentiger wird. Hier wird die Strategie zusammengefasst, verarbeitet und kontrolliert.
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Strategie-Übersicht
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Jahresplan mit strategischen Initiativen
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Budget-Zuteilung & Verwaltung
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Kampagnenkonzepte
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Social Media
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Customer Journey, 7P-Mix
Wie entsteht die Strategie?
Dreizehn Bausteine in vier Etappen
Das ist der ganze Prozess auf einen Blick. Die Reihenfolge ist nicht beliebig: jeder Baustein liefert das Material für den nächsten — und eine Änderung weiter vorne wirkt nach hinten.
1 · Analyse Was ist 5 Bausteine
1
Strategische Ausgangslage
Profil, Geschäftsfelder, Angebote, Zielkunden, Wettbewerber
2
Markt- und Umweltanalyse
Marktdefinition, PESTEL, Trends, Kundenstruktur, Stakeholder
3
Branchenanalyse
Five Forces, Eintrittsbarrieren, strategische Gruppen
4
Strategische Erfolgsfaktoren
worauf es in dieser Branche ankommt, gewichtet
5
Unternehmensanalyse
Segmente, Angebote, Ressourcen, Stärken, Erfolgspositionen
2 · Synthese Was folgt 1 Baustein
6
Strategische Erkenntnisse
Kernaussagen, SWOT und TOWS, BCG, McKinsey, Lebenszyklus, Marktsystem, Implikationen
Der Scharnierpunkt
Hier dreht der Prozess von der Analyse zur Entscheidung. Alles davor beschreibt, was ist. Alles danach legt fest, was wir tun.
3 · Strategie Was wir tun 5 Bausteine
7
Strategische Optionen
bewertet, gewichtet, priorisiert
8
Optionen: Erweiterungen
Segmentierung und zusätzliche Hebel
9
Positionierung
Zielsegmente, Nutzenversprechen, Kernbotschaften
10
Purpose & Vision
Golden Circle, Werte, Marke, Leitbild
11
Strategische Ziele
Messgrösse, Ist, Soll, Frist je Ziel
4 · Umsetzung Wie gesteuert wird 2 Bausteine
12
Strategy Map
Ziele nach Themen und Perspektiven, Wirkungsbeziehungen
13
Balanced Scorecard
dieselben Ziele als Scorecard über vier Perspektiven
Übergabe ans Cockpit
Die Struktur ist ab hier eingefroren. Gepflegt werden nur noch die Ist-Werte — im Cockpit, Monat für Monat.
Strategy Map
Alle Ziele auf einer Seite: Vision oben, strategische Themen als Perspektiven, darunter die Ziele mit ihren Ursache-Wirkungs-Beziehungen. So wird sichtbar, was worauf wirkt — und was passiert, wenn ein Ziel wackelt.
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Vision, Themen und Ziele in einer Struktur
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Wirkungsbeziehungen sichtbar gemacht
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Direkt anschlussfähig an die Balanced Scorecard
Differenzierung
Nicht noch ein KI-Tool — ein Strategieprozess
Geführter Prozess
Kein leeres Canvas. Modulare Bausteine führen dich systematisch durch den gesamten Strategieprozess.
KI mit Methodik
Claude AI kombiniert mit Modellen aus dem strategischen Management — kein generischer Text, sondern fachlich fundierter Aufbau.
Der Mensch entscheidet
Verifizierung, Priorisierung und Freigabe eines Schrittes erfolgen manuell. So wird sichergestellt, dass der stufenweise Aufbau richtig ist.
Qualität & Zeit
Was vorher Monate dauerte, ist in viel kürzerer Zeit fertig — und weil die KI alle Verknüpfungen erkennt, in höherer Qualität als bisher möglich.
Für wen?
Gebaut für Entscheider:innen
CMOs & Marketing-Leiter:innen
Untermauere deine Marketing-Strategie mit Daten und bewährter Methodik. Überzeuge die GL mit fundierten Empfehlungen.
Geschäftsleitung
Strategische Steuerung auf einen Blick. Das Cockpit zeigt den Stand aller Marketing-Initiativen — ohne 50-seitige Berichte lesen zu müssen.
Verwaltungsrätinnen & Verwaltungsräte
Nachvollziehbare Strategie statt Bauchgefühl. Das Ampelsystem und der kompakte Export machen strategische Aufsicht effizient.
Berater:innen & Agenturen
Skaliere deinen Strategieprozess. Betreue mehr Kund:innen, schneller und konsistenter — ohne Qualitätseinbussen.
Marktpotenzial
Ein Markt, der auf eine Lösung wartet
KMU in der Schweiz
Die meisten ohne systematische Marketing-Strategie
Hohe Kosten
für Strategieberatungen
Für KMU oft schlicht nicht tragbar
Typische Projektdauer
Mit marketingcockpit.ai: Tage
Unsere Vision
«Jedes KMU in der DACH-Region soll Zugang zu fundierter, KI-gestützter Strategieentwicklung haben — unabhängig von Budget und Unternehmensgrösse.»
Ein Produkt der Wucht GmbH — Bern, Schweiz
Preis
Ein Preis für den Start. Einer fürs Bleiben.
Beides transparent, beides ohne Staffeln. Der Pilotpreis gilt für die ersten fünf Pilotplätze — der Preis für das Cockpit folgt mit der Beta.
Launchpaket · Pilotpreis
Ein Preis · keine Staffeln · exkl. MWST
Pilotpreis für fünf Pilotplätze
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Interviews und Strategieworkshop
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Alle dreizehn Bausteine im Cockpit, Feld für Feld geprüft
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Strategy Map und Balanced Scorecard
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Gebrandetes Strategie-Dokument
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Persönliche Begleitung durch eine Wucht-Marketingleitung
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Die ersten drei Monate im Cockpit inklusive
Danach · das Cockpit
Coming soon
Der Monatspreis folgt mit der Beta. Die ersten drei Monate sind im Launchpaket inbegriffen.
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Strategieampel mit Kennzahlen, Ist- und Zielwerten
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Jahresplan mit Initiativen, Massnahmen und Budget
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Operative Module: Personas, Customer Journey, 7P, Social Media
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Export für Geschäftsleitung und Verwaltungsrat
Über uns
Wer hinter dem Cockpit steht
marketingcockpit.ai entsteht bei der Wucht GmbH in Bern — wir übernehmen Marketingleitung im Mandat, als Fractional CMO für KMU. Die Plattform baut auf Strategieentwicklungen für über 30 Unternehmen auf. Dazu kommt Erfahrung aus Verwaltungsrat, IT-Strategie und KI-Architektur.
Ramon Stucki
Co-Founder · Geschäftsleitung Wucht GmbH
Dipl. Hotelier-Gastronom HF und eidg. dipl. Marketingleiter. 17 Jahre Marketingpraxis, über 14 Jahre Geschäftsleitungs-Erfahrung — von der operativen Betriebsleitung bis zur strategischen Führung. Den Strategieprozess und die dreizehn Bausteine haben Ramon und Lorenz gemeinsam gebaut: jeden Schritt diskutiert, gegenseitig gechallenged, verworfen und neu gesetzt. Er führt Mandate als externe Marketingleitung und begleitet Kund:innen durch den Prozess.
Strategieprozess · Marketingleitung im Mandat · Begleitung im Cockpit
Brigitte Hulliger
Digitale Urteilskraft für Verwaltungsräte und Geschäftsleitungen
Brigitte hat das System programmiert und entwickelt — aus dem Strategieprozess wurde bei ihr Software. Sie versteht beides, den Beschluss und den Code: Verwaltungsrat und Maschinenraum in einer Person. Keine Doppelqualifikation auf dem Papier, sondern der Grund, warum ihr Urteil trägt. BSc Informatik, EMBA, CAS Board Management, über zehn Jahre Transformationsberatung, drei VR-Mandate, Dozentin an zwei Schweizer Hochschulen.
Entwicklung & KI-Architektur · IT-Strategie · Governance (OR 716a)
brigittehulliger.chLorenz Geissbühler
Co-Founder · Geschäftsleitung Wucht GmbH
Eidg. dipl. Marketingleiter, CAS Online Marketing & Social Media der Universität Bern. 19 Jahre Marketingpraxis, über 10 Jahre Geschäftsleitungs-Erfahrung, davon sieben Jahre als Marketingleiter in der Telekommunikation. Den Strategieprozess und die dreizehn Bausteine hat er gemeinsam mit Ramon entwickelt — in langen Diskussionen und gegenseitigem Challenge, bis jeder Baustein trug. Er führt Mandate als externe Marketingleitung und begleitet Kund:innen durch den Prozess.
Strategieprozess · Marketingleitung im Mandat · Begleitung im Cockpit
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hello@marketingcockpit.aiInvestor:innen und strategische Partner:innen sind willkommen — sprich uns an.