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Unsere Plattform basiert auf bewährten Strategie-Frameworks. Hier eine kurze Übersicht:
Die SWOT-Analyse identifiziert Stärken (Strengths), Schwächen (Weaknesses), Chancen (Opportunities) und Risiken (Threats) Ihres Unternehmens. Sie bildet die Grundlage für strategische Entscheidungen und hilft, interne Fähigkeiten mit externen Marktbedingungen abzugleichen.
Die Ansoff-Matrix zeigt vier Wachstumsstrategien: Marktdurchdringung, Marktentwicklung, Produktentwicklung und Diversifikation. Sie hilft bei der Entscheidung, wie Sie mit bestehenden oder neuen Produkten in bestehenden oder neuen Märkten wachsen können.
Die Balanced Scorecard übersetzt Ihre Strategie in messbare Ziele über vier Perspektiven: Finanzen, Kunden, Prozesse und Lernen/Entwicklung. So behalten Sie den Überblick über die wichtigsten Kennzahlen und deren Zusammenhänge.
Die Strategy Map visualisiert die Ursache-Wirkungs-Beziehungen zwischen Ihren strategischen Zielen. Sie zeigt, wie Massnahmen in einer Perspektive die Ergebnisse in anderen Perspektiven beeinflussen — ein kraftvolles Werkzeug für die Strategiekommunikation.
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